In onze vorige blogposts hebben we het nauwe verband tussen ESG en de value chain geïntroduceerd, evenals bestaande en aankomende regelgeving die zich richt op de value chain. Dit betekent dat er risico's zijn op het gebied van compliance met wet- en regelgeving (waaronder boetes, straffen en rechtszaken) als je je waarde niet op orde hebt.
Maar zijn er nog andere risico's verbonden aan het verwaarlozen van je value chain? Of omgekeerd, biedt een sterk value chain management ook opportuniteiten?
Nee, en dat is het einde van deze blogpost. Natuurlijk zijn die er wel! Ik zal er hier 5 uitlichten 👇🏻
1. Reputatieschade en ontevredenheid bij stakeholders
Schendingen van mensenrechten of milieukwesties in je value chain kunnen leiden tot negatieve publiciteit en reacties van belanghebbenden. In deze tijd van verhoogd sociaal bewustzijn kan de reputatie van een bedrijf eronder lijden als het wordt gezien als een bedrijf dat zijn verantwoordelijkheden voor het milieu, eerlijke arbeidspraktijken of ethisch bestuur verwaarloost.
Daarnaast kan een lukrake ESG-aanpak met betrekking tot je value chain ertoe leiden dat je bedrijf potentiële zakelijke kansen over het hoofd ziet. Veel consumenten en B2B-klanten zijn actief op zoek naar partners met sterke duurzaamheidspraktijken, en een gebrek aan betrokkenheid bij ESG in je value chain kan resulteren in gemiste zakelijke kansen. Omgekeerd geeft het actief naleven van ESG-wetgeving je een voordeel bij aanbestedingen, RFP-processen en algemene verkoopinspanningen als je het goed aanpakt.
2. Ontevredenheid en verloop van werknemers
Een tweede risico in de categorie reputatieschade is gericht op een specifieke en uiterst belangrijke groep belanghebbenden: interne werknemers en nieuw talent dat u wilt aannemen.
Moderne werknemers zijn vaak op zoek naar werkgevers die zich inzetten voor ethische milieupraktijken en sociale verantwoordelijkheid, en als niet aan deze verwachtingen wordt voldaan, kan dat leiden tot verlies van talent en een hoger personeelsverloop.
Omgekeerd kan een grondige duurzaamheidsvisie, die ook uw value chain omvat, wonderen doen om je mensen gemotiveerd te houden en het beste nieuwe talent aan te trekken. Wat zo'n duurzaamheidsvisie precies inhoudt en hoe je ernaar toe kunt groeien, wordt in meer detail uitgelegd tijdens mijn keynote op Contractify’s Contract Management Day op 27 mei 2024.
3. Storingen in de supply chain en operationele kwetsbaarheid
Klimaatverandering drijft de prijzen op en vermindert de beschikbaarheid van bepaalde grondstoffen (bv. cacao of elektriciteit). Dit kan de operationele kosten doen stijgen en leiden tot financiële verliezen. Of erger nog, het kan je activiteiten volledig stilleggen als de materialen die je nodig hebt om je product te maken of je dienst te leveren niet meer beschikbaar zijn.
Vanuit het oogpunt van kansen kan een duidelijk zicht op de risico's van je value chain de veerkracht van je activiteiten vergroten. Als je bedrijf zich realiseert dat er een potentiële materiaalonbeschikbaarheid of prijsstijging is, kan het zich daarop voorbereiden. Door de voorraad te vergroten, alternatieven te zoeken of proactief met klanten te communiceren over tragere levering en hogere prijzen. Dit betekent dat het voor jouw bedrijf soepel zal verlopen wanneer je concurrenten die niet op de value chain zijn gericht in gevaarlijk vaarwater terechtkomen.
4. R&D - Gebrek aan innovatie en concurrentiekracht
Uitgaande van risico #3 hierboven, kunnen bedrijven die ESG niet integreren in hun value chain kansen missen voor innovatie. Als je een duidelijk beeld hebt van de risico's in je value chain, komen specifieke gebieden voor innovatie naar voren. Als materiaal X steeds zeldzamer wordt of maar op één plek in de wereld te vinden is, is dat het perfecte gebied om te innoveren voor veerkracht.
Op die manier beperk je potentiële risico's in je value chain en grijp je de mogelijkheid om te innoveren voorbij je concurrenten. Het begint allemaal met deze heldere kijk op je value chain. Kom naar de Contract Management Day om te leren hoe je weer grip krijgt op je value chain en tegelijkertijd voldoet aan de ESG-regelgeving.
5. Financiële risico's en zorgen bij investeerders
Investeerders geven steeds meer prioriteit aan ESG-factoren bij het nemen van investeringsbeslissingen. Onvoldoende ESG-integratie in je relatie met je value chain kan leiden tot financiële risico's, omdat investeerders het bedrijf als minder duurzaam en verantwoord kunnen beschouwen, wat mogelijk van invloed is op de aandelenkoersen en de toegang tot kapitaal.
Omgekeerd stelt een sterke duurzaamheidsaanpak (inclusief je value chain) je bedrijf open voor meer investeerders en betere rentetarieven.
Deze lijst van 5 risico's & kansen laat het belang zien van je value chain en alles wat met ESG te maken heeft in je value chain. Het gaat niet alleen om naleving van de regelgeving, maar ook om je operationele en financiële succes als bedrijf. In de volgende en laatste blogpost zoomen we in op hoe contractbeheer een essentiële rol kan spelen bij het beheren van deze risico's en het benutten van kansen.
Wil je weten hoe je jouw organisatie kunt beschermen tegen ESG-risico's?
